学校考核院系指标：综合管理（4分）；作风和党风廉政建设（3分）；组织工作（8分）；宣传工作（4分）：；工会工作（5分）；共青团工作（2分）；校友联络工作（3分）；教学工作（30分）；评建工作（8分）；师资队伍建设（6分）；科学研究（20分）；学生管理（15分）；学费催缴（5分）；国有资产管理（3分）；招生就业（6分）；综治维稳与武装工作（5分）；国际合作与交流工作（3分）；产学研工作（3分）；信息化建设（2分）；创新创业工作（5分）。

   以上考评内容满分为140分，各项得分相加后换算成60分制计入目标管理考核总分中。

   根据学校党委及行政要求，每个院都要制定年终目标管理奖金二次分配方案，结合数学与金融学院实际情况，特制定年终目标管理奖金二次分配方案。

  一、年终目标管理奖金二次分配的指导思想

保证年终目标管理奖金的公平、公正合理分配和发放，解决“干好干坏一个样，干多干少一个样”不公平的分配现象，充分调动教职工的工作积极性。

   二、年终目标管理奖金发放计算方法

   1）目标管理奖为一等，目标管理奖金额院领导发1.0，其他老师发0.9，目标管理奖为二等，目标管理奖金额按人均0.90发放到各老师，目标管理奖为三等，目标管理奖金额院领导发0.8，其他老师发0.9。

   2）对在学校各项工作中由于主观原因造成工作失误且能追责到个人的，每0.1分罚50元，由个人原因导致一票否决的扣除当事人全年目标管理奖。

   3）目标管理奖的余额与2）中罚款作为奖金奖励在各项工作表现突出的个人。（一下各项按排序先后依次予以奖励）

  (1)专任教师的工作包括常规教学、毕业论文指导、管理（班主任、各类学科竞赛指导、学业导师等）、教研与科研四部分，四项工作都完成的专任教师予以奖励（奖金为余额人平数）。专职管理人员岗位工作没有有个人失误（由于教师原因的不算管理人员责任）导致相关工作扣分的予以奖励（奖金为余额人平数）。

 (2)在四项工作中某一方面表现突出的教师予以奖励，具体金额由院党政开会决定。

 (3)参加学校指标到院（目标管理责任书中明确）的各项活动，根据难易分别予以奖励，具体金额由院党政开会决定。

 (4)各部门考核我院得满分的相关完成人予以奖励，具体金额由院党政开会决定（部门对应分值乘剩余金额再除140）。

 (5)配合院部完成相关职能部门工作（常规工作之外）的老师予以奖励，由院领导提名，由院党政开会决定。

 (6)积极参加工会组织（学校工会与院工会）的各项活动的老师予以奖励，由院领导提名，由院党政开会决定。

                                                   数学与金融学院

                                                    2017年3月21日