七天，一个星期，他能给我们带来什么？
七天，他给我带来了坚持与执着；七天，他给我带来了感动与真情；
七天，他给我带来了微笑与泪水；七天，他给我带来了反思与升华；
如果是在学校的七天，我想这是不可能的。这短短的七天也将成为我人生中最重要的时期，三下乡社会实践也将成为我以后难以忘怀的美好记忆。
彩虹路上，我们一路感动
坐在办公室里，我还是经常在不禁意间想起那些熟悉沧桑的面孔与家人对在外务工孩子思念的眼神。某个瞬间，我很心酸；某个瞬间，我很愧疚；我心酸我看到那些因为贫穷不得不离家外出务工的窘境；我心酸我看到那些在家的老人和小孩充满对自己亲人回家的期望眼神；我愧疚我无法通过自己的能力去解决这一问题；我愧疚我在家没有好好珍惜现在拥有的生活。当我们走访说明我们的身份时，淳朴的农民表示出的是十足的信任和支持；当我们调查中表明我们的来意时，艰辛的父母和孤独的孩子表示出的是热泪盈眶的泪水和数不完道不尽的辛酸。
上一刻，我们很多的队员都哭了；下一刻，我们很多的队员都笑了。
我们共录制了27个视频，走访了40户留守儿童家庭，拍摄了将近150张照片。当那些孩童天真的笑容、青涩的面孔、稚嫩的话语定格在摄像头中时，我们心里有一种很高傲的成就感，也许这就是一种感情和思想的升华，为了肩上的那份责任，为了心里承载的那个梦想。在调研过程中，七彩天虹团队成员每天爬山涉水，风雨无阻，也许我们这样做并不能为我们带来什么实际的好处和明显的效果，但是当你想到你承载的是无数贫困百姓对你的信任，无数孩童对你的期盼时，那些辛苦就不再是辛苦了，脚上的那些水泡也就不觉得疼了。每天在太阳升起时，我们抱着坚持的信念向着大山深处进发，向着那些需要帮助的孩子家庭进发；一天下来，走的全身酸痛，身体疲乏，但每天还是在笑容中睡去。第二天再出发，周而复始，一天又一天。彩虹路上，我们一路感动。
星彩天空，我们一路真诚
十一号那天开始到十八号结束，我们七彩天虹团队四十余人在欢声笑语中完成双峰石牛的支教、调研工作。我很高兴认识这一群充满真诚、积极乐观、无惧困难、敢于向前的朋友。作为调研二组的组长，我看到了谢牧原的无私、何洁的主动、毛佳薇的天真、刘宇琦的真诚、马秋云的坚韧、廖承德的低调、张棵的合作、赵雪峰的踏实、罗泽辉的思考、杨超的豪爽，从刚开始的陌生到现在的无话不说，这个关系能在短短七天中得到突破，我想其中肯定是发生了什么的，不管是什么但唯一的事情就是我们经历了风风雨雨，遭受了艰辛坎途，得到了感情的沉淀。人生中能得一知己是很难的事情，通常需要几年或者更长的时间，但我很庆幸自己在短短的七天中能得到这十个朋友的真心，就算这个过程再怎么的辛苦也值得。还有其他调研组的朋友、支教组的朋友，因为共同的梦想，因为共同的感受，我们痛哭在一起，我们欢笑在一起。星彩天空，我们一路真诚。
管理办法在实践中深化与创新
在这短短的七天，我一直都在想着一个问题就是我应该怎么样才能把我的团队管理好，我应该怎么样才能让我的成员们在这短短的几天里学到他们应该学会的东西，我应该怎么样才能在兼顾调研过程和管理团队中协调平衡。
在学社联一年的锻炼中，我学到的威尼斯赌博游戏的是怎么样去把一件事情以一种高质量高效率的姿态完成好，我自认为自己的执行力还是蛮高的，可是在一个新的团队中要与队员沟通协调好是一件很难的事情，尤其是作为一名组长，你要充分展示出你的个人魅力和能力去使这个团队信服你，所以仅依靠高效的执行力是远远不够的，你就必须要好好思考一种方法能让你尽快融入这个集体而不是让这个集体去融入你。正如那天总结会上一名队员说的对待小朋友要软硬兼施，你在需要依靠你个人性格去管理团队时就必须拿出底气，在需要你以一个委婉的方式去做好一些事情时你就必须得放下你的身份，放低你的语气和地位。此外，作为一个管理者要多学会倾听你的干部对整个团队的想法和他们自己的思想动态，因为这个团队不是你一个人的团队，所以了解你的成员的想法是管理好这个团队最基础也是最重要的一个方面。在了解后你还得必须依靠你个人的能力去帮助成员解决他们自己的实际情况，我想这样的两个步骤是能赢得一个团队的凝聚力的，第一：你收获了你的成员的信任；第二：你收获了你的成员的个人感情。能把一个部长或者比你职位更高、经历更丰富的人当做你真正的朋友来对待的话，这个领导或者管理者是非常成功的。
作为一个优秀的管理者或者领导者无外乎三点：第一，拥有过硬的自身素质，否则不能让别人信服；第二，拥有一套严格但人性的管理机制；第三：丰富的人生阅历和经验，能在成员迷茫时以一种指引的态度去帮助成员度过难关。这些也就是我在这次三下乡中学到的有关领导的一些东西，很多理论也只有经过实践才能更深刻。
七天就是这样子的短暂，可是七天带给我的远远不止这些天它存在的价值，一段经历，一个故事，这个故事中的你们，我们，我想都不会忘，因为我们是七彩天虹团队。因为我们是调研二组。
